Un management efficace

Voici quelques grandes lignes à suivre pour un management efficace :

a) Etre organisé : utiliser un agenda (électronique ou papier) et/ou un calendrier pour placer et suivre vos rendez-vous et échéances ;

b) Prendre le temps de ranger son bureau en début ou toute fin de journée en laissant uniquement les dossiers en cours de traitement ; faire également le point sur l'avancement des tâches et les personnes à contacter ou rencontrer ;

c) Faire le tri dans les priorités : privilégier les travaux les plus rentables mais pas forcément les plus ugents ;

d) Déléguer et faire un suivi des tâches grâce à un logiciel ou un échéancier sans s'impliquer, autant que faire ce peut, dans l'exécution de celles-ci ;

e) Encourrager ou soutenir son staff plutôt que sanctionner systématiquement les retards dans l'exécution ou la moindre erreur de certains ;

f) Mettre en place les moyens nécessaires (financiers, formations, informations,...) afin de créer les conditions de travail optimales pour la réalisation des tâches.